MACRO TEMAS QUE ABORDAMOS EM NOSSOS EVENTOS
Permanentemente analisamos os cenários de mercado em uma visão estratégica de negócios e avaliamos a necessidade de incluir algum macro tema que mereça essa relevância.
Novos cenários
Como afetam os negócios?
Tem peso para se tornar um macro tema ou só é um tema ?
Temos que aprender com as crises para poder sobreviver. Qual a importância que as empresas dão a estratégia empresarial em momentos de crise, fazem os ajustes necessários, qual o nível de gestão na execução das ações estratégicas, qual a avaliação dos impactos das transformações de mercado e da tecnologia, qual importância que dão na elaboração da estratégia de valorização do negócio.
- O Impacto da crise na estratégia do negócio
- O que o negócio aprendeu com a crise e o que ajustou no seu planejamento e controles de risco?
- O que as empresas necessitam desenvolver : Competências ou Estratégias?
- As empresas estão prontas para executar ações estratégicas?
- Futuro do dinheiro - Desintermediação de bens e serviços
- Quanto vale minha empresa? Como valorizá-la?
A GC é um dos pilares da gestão em alto nível. Qual a importância que se dá aos aspectos ligados a ela e ao seu tratamento para auxiliar na melhoria da performance, na geração de resultados e na sustentabilidade do negócio?
A tecnologia está em um processo de inovação constante, afetando de forma direta o comportamento dos consumidores e na transformação tecnológica das empresas. Quais são os pontos de reflexão para lidar com isso?
- Como a Inteligência Artificial pode ajudar o seu negócio
- Até que ponto a transformação digital é prioridade em uma empresa?
- Como a utilização de blockchain está sendo usada para outros fins que não sejam criptomoedas
- O que o REAL DIGITAL significará nas transações do nosso dia a dia?
- 5G: Qual serão as mudanças que serão proporcionadas com essa velocidade?
- Open Finance: Como os bancos estão se preparando para receber e compartilhar os dados dos seus clientes mutuamente?
- Como explorar a User Experience em seu negócio?
Com a mudança comportamental dos consumidores, provocada principalmente pela tecnologia, quais ações que as empresas devem tomar para se comunicar com seus consumidores e fornecedores, valorizando seus produtos/serviços?
Estamos em um momento em que o ESG (Environmental, Social e Corporate Governance) assume importância relevante no posicionamento das empresas junto ao mercado e na sustentabilidade do negócio. Quais decisões as empresas devem tomar para serem assertivas nesse assunto.
- ESG - Fatores e Respeito na relação c/ PcD (pessoas c/ deficiência)
- ESG no bottom line (Envolvimento dos stakeholders; Equilíbrio entre incumbência presente e futura; Como acelerar o processo e evitar o greenwashing)
- ESG - Como acelerar o processo e evitar o greenwashing
- Pontos relevantes da prática de ESG em empresas
Em um mundo de transformações acontecendo em ciclos cada vez mais curtos, com a entrada de novas gerações no mercado de trabalho, com novos valores e características comportamentais, a gestão de pessoas ganha uma relevância muito grande na cultura e performance da empresa. Quais as reflexões e ações necessárias para lidar com isso?
A inovação já era um assunto importante a alguns anos na gestão das empresas. Com todas as transformações provocadas pela pandemia esse assunto ganha uma relevância e velocidade maior, exigindo uma dinâmica diferente. Quais os caminhos para uma maior efetividade?
A gestão de finanças é um dos pilares mais antigos no ambiente de negócios e como em tudo no tempo, sofreu evoluções por diversas razões. O mundo atual em processo contínuo de transformações também afeta a gestão financeira nas empresas, algumas com efeito imediato e outras em cenários de futuro próximo. Quais são e qual a sua importância?
Em um mundo em transformação acelerada, com ações que exigem agilidade crescente de novas soluções ou adaptações às já existentes, a necessidade de visibilidade das ações em andamento ou já concluídas passa a ser fundamentais na avaliação de riscos, na avaliação de não conformidades e na mitigação de apontamentos em relatórios de auditoria. É só nas crises que isso tem importância? Quando mais? Quais cuidados são mais relevantes?
